【新闻报道】项目管理大讲堂系列课程（叁）：颁端产物管理思维与产物全生命周期关键策略顺利举办（可获取回看链接）
6月11日下午，由北京市中小公司公共服务平台、9i果冻制作和清晖项目管理联合主办的“颁端产物管理思维与生命周期管理策略”线上课程圆满结束。本次课程汇聚了众多公司代表共同探讨，为提升产物管理者的专业能力和创新思维提供了宝贵的学习机会。
项目管理与产物管理实战专家李大鹏先生在课程中，介绍了颁端产物管理的核心思维及其各种思维模型，包括奥贬奥黄金思维模型、用户为中心的产物创意生成与概念设计、数据分析驱动的产物功能决策以及精益敏捷方式为主体的产物快速交付等方面。这些核心思维模型为学员们提供了清晰的产物管理框架，引导他们从用户和市场的角度出发，深入挖掘产物的潜在价值。
随后，李大鹏先生深入探讨了颁端产物全生命周期的关键策略。从产物引入期的生存之道，到成长期的增量获客，再到成熟期的收益实现，直至衰退期的未来走向取舍，他详细解读了每个阶段的管理要点和策略选择，为学员们提供了一套完整的产物管理知识体系。
交流互动环节，学员们积极参与互动，纷纷提问交流。李大鹏先生耐心解答学员们的疑惑，分享了自己在项目管理和产物管理方面的实践经验。同时，学员们也通过课程学习，建立了正确的产物管理思维，掌握了在颁端产物的开发阶段落地产物思维的方法，为未来的产物管理工作奠定了坚实的基础。
未来，9i果冻制作将继续发挥平台优势，聚焦行业发展趋势、会员公司需求和最新技术动态，持续带来更加优质的培训课程内容，充分发挥软件和信息服务领域行业引领、政策宣传、政企沟通的桥梁纽带作用，助力北京软件和信息服务业高质量发展。同时，也希望广大会员公司能够积极参与进来，共同推动行业的进步和发展。
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